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es:presupuesto

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es:presupuesto [2013/05/31 07:20]
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es:presupuesto [2017/03/21 11:18] (actual)
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 - __De Aplicación__: Son presupuestos que muestran la distribución que tendrán los recursos con que cuenta la empresa. Generalmente se elaboran para solicitar un crédito. - __De Aplicación__: Son presupuestos que muestran la distribución que tendrán los recursos con que cuenta la empresa. Generalmente se elaboran para solicitar un crédito.
  
 +- __Por Programas__: Determinan los gastos que va a tener cada departamento en base a las actividades previstas para cumplir con sus programas. Este tipo de presupuestos suelen ser utilizados por el sector público como una herramienta de planificación y control.
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 +- __Base cero__: Este tipo de presupuestos evalúa cada año los programas y gastos que llevará a cabo la entidad, sin tomar en consideración las experiencias pasadas.
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 +__**De trabajo**:__
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 +En esta clasificación los presupuestos llevan una relación, ya que primero se harán los Presupuestos Parciales, elaborados por cada departamento. En base a ellos se preparan los Presupuestos Previos, que reciben este nombre porque están sujetos a estudio, es decir, se revisan para ver si están bien o si existen algún error o posibles discrepancias, que deben ser corregidos antes de ser aprobados para dar lugar al Presupuesto Definitivo, en base al cual se van a coordinar y controlar las actividades futuras del negocio.
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 +La función de los buenos presupuestos en la administración de un negocio se comprende mejor cuando estos se relacionan con los fundamentos de la administración misma o sea, como parte de las funciones administrativas: Planeación, Organización, Coordinación, Dirección y Control.
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 +Se debe entender que las bases del presupuesto deben ser fehacientes, ya que las cifras presupuestadas deben fundarse en estudios, investigaciones y conclusiones lógicas, pues es indiscutible que el correcto aspecto 
 +presupuestal constituye una de las mejores herramientas de control para el hombre de negocios que lo sabe utilizar.
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 +La ausencia de presupuestos imposibilita cuestionar los resultados conseguidos en cuanto a venta, abastecimientos producción y/o utilidades.
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 +**__Modelos de presupuestos__** 
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 +[[http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2013Ley/MaestroDocument  os/PGE-ROM/MnSerieRoja.htm
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 +]]
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 +[[http://3.bp.blogspot.com/-      78LMkjePyWM/ULU_91DsUmI/AAAAAAAAgeg/uqi3UWJT03Q/s00/1.png]]
 +
 +[[http://www.extraconfidencial.com/articulos.asp?idarticulo=11557
 +
 +]]
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 +**__Bibliografía__**
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 +[[http://www.emagister.com/curso-tecnica-presupuestal-empresa/tipos-presupuestos]]
                  
 + 
 +[[https://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto]]       
  
  
 +
 +[[http://www.slideshare.net/nlisboa/definicion-e-importancia-de-presupuesto]]
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 +Autor: Elena Domínguez Milián
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/home/lefisadmin/public_html/lefispedia/data/attic/es/presupuesto.1369977630.txt.gz · Última modificación: 2017/03/21 10:32 (editor externo)